Tối ưu dòng hàng.
Kiểm soát chi phí.
Tạo nền tảng tăng trưởng.

Tối ưu tồn kho & kế hoạch mua hàng

Đủ hàng để bán. Giảm vốn nằm trong hàng chậm luân chuyển.

Kho đầy nhưng mã bán chạy vẫn thiếu. Mua hàng liên tục, dòng tiền ngày càng căng.

Rà soát cơ cấu tồn kho, phân nhóm mã hàng, thiết lập chính sách tồn kho và quy tắc bổ sung hàng. Kết nối mua hàng với sức bán, thời gian cung ứng, lượng đặt tối thiểu và khả năng tài chính.

• Phân nhóm SKU và nhận diện hàng chậm luân chuyển
• Chính sách tồn kho, bổ sung và điều chuyển hàng
• Kế hoạch mua hàng theo nhu cầu và nguồn lực

Dự báo nhu cầu & hệ thống lập kế hoạch

Chủ động nguồn hàng trước biến động sức bán.

Kế hoạch dựa nhiều vào kinh nghiệm. Khuyến mãi, mùa vụ hoặc mở thêm cửa hàng khiến lượng mua liên tục lệch nhu cầu.

Xây dựng phương pháp dự báo, công cụ lập kế hoạch và quy trình phối hợp giữa kinh doanh, mua hàng, cung ứng và tài chính. Theo dõi sai lệch để điều chỉnh theo thực tế.

• Chuẩn hóa dữ liệu đầu vào và giả định dự báo
• Lập kế hoạch theo SKU, địa điểm và thời gian
• Theo dõi sai lệch, rà soát và cập nhật kế hoạch

Tối ưu năng suất & chi phí vận hành kho

Hàng đi thông suốt. Nhân sự được bố trí đúng việc.

Kho tăng ca nhưng vẫn giao trễ. Hàng chờ giữa các công đoạn, sai sót kéo theo kiểm lại và làm lại.

Rà soát mặt bằng, luồng nhập–lưu–soạn–xuất, cách bố trí hàng và phân bổ nhân sự. Chuẩn hóa quy trình, theo dõi năng suất, chi phí, độ chính xác và tiến độ. Có thể kết hợp tổ chức vận hành tại kho khách hàng theo phạm vi thống nhất.

• Thiết kế layout, vị trí hàng và luồng công việc
• SOP, bố trí nhân sự theo khối lượng thực tế
• KPI năng suất, chi phí và chất lượng phục vụ

Tư vấn & triển khai phần mềm cho vận hành

Từ nhu cầu thực tế đến hệ thống được đội ngũ sử dụng.

Đã mua phần mềm nhưng vẫn xử lý qua nhiều file Excel. Dữ liệu thiếu nhất quán, quy trình trên hệ thống chưa sát thực tế.

Làm rõ yêu cầu nghiệp vụ, chuẩn hóa quy trình và dữ liệu, phối hợp lựa chọn giải pháp, kiểm thử, đào tạo và đưa hệ thống vào sử dụng. Phạm vi tích hợp và tùy chỉnh được xác định theo từng dự án.

• Khảo sát nghiệp vụ và xây dựng yêu cầu hệ thống
• Chuẩn bị dữ liệu, kiểm thử và phối hợp nhà cung cấp
• Đào tạo người dùng và hỗ trợ chuyển đổi vận hành

Giải pháp quản lý kho WMS

Biết hàng ở đâu. Theo dõi việc đang chạy.

Khó tìm vị trí hàng, tồn hệ thống lệch thực tế, tiến độ đơn thiếu rõ ràng hoặc truy xuất lô và hạn dùng mất nhiều thời gian.

Xác định yêu cầu, lựa chọn và triển khai WMS phù hợp với mô hình kho. Chức năng được đánh giá theo nhu cầu nghiệp vụ và khả năng đáp ứng của phần mềm được chọn.

• Quản lý vị trí và giao dịch nhập–xuất–tồn
• Đánh giá nhu cầu mã vạch, lô, hạn dùng và kiểm kê
• Theo dõi tác vụ, tiến độ xử lý và dữ liệu vận hành