SCO — Supply Chain Optimization
← Góc vận hành
REPLENISHMENT · GÓC NHÌN CHUYÊN GIA

Kho tổng không đủ hàng: phân bổ cho cửa hàng thế nào?

Tác giả: Huỳnh Hải Thủy · SCO — Supply Chain Optimization
Biên tập cho website từ bài LinkedIn của tác giả · Đăng ngày

Kho tổng thiếu hàng: ưu tiên cửa hàng theo sức bán, tồn kho và lịch giao.
Hình từ bài LinkedIn gốc của Huỳnh Hải Thủy · Bấm ảnh để xem rõ.

Khi kho tổng không đủ hàng, ưu tiên cửa hàng bán tốt hay cửa hàng đang thiếu? Chia đều hay tập trung để bảo vệ cơ hội bán? Đây là những câu hỏi team cung ứng thường gặp.

Phân bổ cần dựa trên nhu cầu của từng SKU và cửa hàng

Lượng cần chia không thể chỉ dựa trên yêu cầu gửi về. Cần nhìn sức bán, tồn khả dụng, hàng đang về và lịch giao tiếp theo của từng SKU tại từng cửa hàng.

Dữ liệu SKU × cửa hàng có thể rất lớn, trong khi đội cung ứng phải xử lý gấp để kho kịp chia chọn và xuất hàng. Bài toán vì vậy vừa là tính toán, vừa là thời gian thực thi.

Thống nhất quy tắc trước khi chạy công cụ

Khi không thể đáp ứng tất cả, doanh nghiệp cần quy tắc ưu tiên đủ rõ để tránh chia hàng theo “cửa hàng nào gọi nhiều hơn”. Những câu hỏi nên được thống nhất gồm:

Đừng để ngoại lệ trở thành việc chỉnh tay liên tục

Khuyến mãi, mùa vụ, cửa hàng mới hoặc nhu cầu tăng đột biến đều có thể làm phương án thông thường không còn phù hợp. Nếu hệ thống chưa xử lý được, team vẫn phải chỉnh thủ công.

Mỗi mô hình bán lẻ có quy tắc chia hàng và dữ liệu nền khác nhau. Công cụ hỗ trợ replenishment cần được điều chỉnh theo thực tế đó. Trước khi đưa vào sử dụng, cần chuẩn hóa dữ liệu mã hàng và kiểm tra lại logic phân bổ.

Từ phương án trên file đến hàng ra khỏi kho

Tồn kho liên tục thay đổi. Rút ngắn thời gian từ tính toán đến giao hàng là một phần quan trọng để phương án phân bổ vẫn phù hợp khi thực hiện.

Công cụ có thể hỗ trợ tính toán và đề xuất. Còn để quyết định được dùng trong vận hành, doanh nghiệp vẫn cần dữ liệu đủ tin cậy, quy tắc được thống nhất và sự phối hợp giữa cung ứng, kho và cửa hàng.

Anh/chị đang gặp khó ở bước tính lượng cần chia, xử lý ngoại lệ hay đưa phương án xuống kho? Đó là điểm bắt đầu phù hợp để cùng rà soát.

Bài viết được biên tập lại về cấu trúc và cách trình bày cho website. Đọc bài gốc trên LinkedIn ↗

Trao đổi bài toán của doanh nghiệp ↗Tìm hiểu dịch vụ tư vấnCác bài khác
Trao đổi nhu cầu ↗